domingo, 29 de junio de 2014

Carta del multimillonario Nick Hanauer: “Se acercan las horcas…para nosotros, los plutócratas”

Nota previa: aunque esta es una carta en clave norteamericana, es perfectamente extensible al resto del mundo y a las circunstancias actuales y por eso la reproducimos aquí


CARTA DE NICK HANAUER A MIS QUERIDOS COMPAÑEROS MULTIMILLONARIOS

Es probable que no me conozcan, pero al igual que ustedes yo formo parte de ese 0,01%; soy un capitalista orgulloso y sin complejos.

He fundado, co-fundado y financiado más de 30 empresas en una amplia gama de industrias, desde el Night Club que abrí cuando tenía apenas 20 años, hasta gigantes como Amazon.com, del que fui el primer inversor externo a la familia. Luego fundé aQuantive, una empresa de publicidad en Internet que fue vendida a Microsoft en 2007 por 6400 millones de dólares. En efectivo. Mis amigos y yo somos propietarios de un banco.


Les digo todo esto para demostrar que en muchos aspectos no soy diferente de ustedes. Al igual que ustedes, tengo una perspectiva amplia de los negocios y el capitalismo. Y también al igual que ustedes, he sido recompensado obscenamente por mi éxito, con una vida que el otro 99,99% ciento de los estadounidenses no puede ni siquiera imaginar. Tengo varias casas, mi propio avión, etc, etc. Ya saben de lo que estoy hablando.


En 1992, yo vendía almohadas confeccionadas por el negocio de mi familia, Pacific Coast Feather Co., a tiendas minoristas de todo el país y Internet era una novedad algo torpe a la que uno se conectaba escuchando ese graznido tan particular del modem. Pero vi bastante rápido, incluso en aquel entonces, que muchos de mis clientes, las grandes cadenas de tiendas, estaban condenadas a la extinción. Sabía que tan pronto como Internet se convirtiera en algo más rápido y fiable, (algo que no estaba demasiado lejos en el tiempo), la gente compraría on-line como una loca. Adiós a Caldor, Filene y Borders. Y así sucesivamente con el resto de empresas.


Me di cuenta de que prever el futuro antes que la gente que me rodeaba, era la parte estratégica de mi éxito. La parte de suerte fue que tuve dos amigos, ambos con un talento inmenso, que también vieron el gran potencial de la web. Uno de ellos era un hombre del que probablemente nunca habran oído hablar, llamado Jeff Tauber, y el otro era un tipo llamado Jeff Bezos. Yo estaba tan emocionado con el potencial de Internet que le dije a ambos Jeffs que quería invertir en lo que crearan, a lo grande. Lo que sucedió es que el segundo Jeff, Jeff Bezos me llamó primero para considerar mi oferta de inversión. Así que le ayudé a financiar su pequeña start-up librera.


El otro Jeff lanzó una tienda por Internet llamada Cybershop, pero lo hizo en un momento en el que la confianza en la venta por Internet era todavía baja, es decir, era demasiado pronto; la gente aún no estaba lista para comprar productos caros sin comprobarlos personalmente (a diferencia de productos básicos como los libros, cuya calidad no es tan variable). Cybershop no progresó, al igual que tantos otros proyectos que cayeron con la burbuja de las punto-com. Sin embargo, Amazon si salió adelante. Y ahora soy dueño de un gran yate.

Almacen de Amazon
Pero hablemos con franqueza. No soy la persona más inteligente que he conocido, ni el más trabajador. Yo era un estudiante mediocre. No tengo ningún tipo de conocimiento técnico y soy incapaz de escribir ni una sola palabra de código. Lo que me hace diferente, creo, es una gran tolerancia al riesgo y mi intuición sobre lo que sucederá en el futuro.

Ver hacia dónde se dirigen las cosas es la esencia de la iniciativa empresarial. ¿Y qué es lo que veo en nuestro futuro ahora?

Veo horcas

“Se acercan las horcas…para nosotros, los plutócratas”


Al mismo tiempo que gente como usted o yo prosperan más allá de los sueños de cualquier plutócrata de la historia, el resto del país, el 99,99%,se está quedando muy atrás. La brecha entre los ricos y los pobres está aumentando muy, muy rápididamente. En 1980, el 1 % de la población controlaba aproximadamente el 8 % del ingreso nacional de los EE.UU.. La parte inferior del 50 % de la población compartía el 18 % de la riqueza. Hoy en día el 1 % posee alrededor del 20 % de las riquezas; el 50 % inferior, sólo 12 %.

Pero el problema no es que haya desigualdad. La desigualdad es inherente a cualquier economía capitalista. El problema es que la desigualdad se encuentra en niveles históricamente altos y empeora cada día. Nuestro país cada vez es menos una sociedad capitalista y más una sociedad feudal. A menos que nuestras políticas cambien drásticamente, la clase media va a desaparecer y nos veremos de vuelta a finales del siglo XVIII en Francia. Antes de la revolución.


Por eso tengo un mensaje para mis compañeros asquerosamente ricos, para todos aquellos que vivimos encerrados en nuestras burbujas cerradas: Despertad. Esto no va a durar.

Si no hacemos algo para arreglar las desigualdades en nuestra economía, las horcas van a venir por nosotros. Ninguna sociedad puede sostener este tipo de aumento de la desigualdad. De hecho, no hay ningún ejemplo en la historia humana donde veamos una riqueza acumulada como la actual y las horcas no hagan acto de presencia. Una sociedad tan desigual conlleva un estado policial. O una revolución. No hay contraejemplos. Ninguno. No se trata de si eso sucederá, sino de cuándo sucederá.


Muchos de nosotros pensamos que somos especiales porque “esto es América.” Creemos que somos inmunes a las mismas fuerzas que iniciaron la Primavera Árabe o las Revoluciones Francesa y Rusa. Sé que mis compañeros del 0,01% privilegiado tienden a descartar este tipo de argumentos; muchos de ustedes ya me han dicho directamente a la cara que estoy completamente loco. Y sí, sé que muchos de ustedes están convencidos de que, por el simple hecho de ver a un pobre con un iPhone, para ustedes la desigualdad es una ficción.

Aquí es cuando les digo: ustedes viven en un mundo de ensueño. Todos ustedes quieren creer que cuando las circunstancias se aproximen a un punto de inflexión, de alguna manera podremos detectarlo y subvertir el proceso antes de que todo estalle.


Pero cualquier estudiante de historia sabe que las cosas no suceden nunca de esta manera. Las revoluciones, como las quiebras, se aproximan poco a poco, y estallan de repente. Un día, alguien se prende fuego a lo bonzo y de golpe, miles de personas inundan las calles y antes de que te des cuenta, el país entero está quemando por los cuatro costados. Entonces es cuando la gente como nosotros apenas tenemos tiempo de llegar al aeropuerto y huir a Nueva Zelanda. Esa es la forma en que siempre sucede.

Si la desigualdad sigue aumentando como hasta ahora, esto va a acabar sucediendo. No seremos capaces de predecir cuándo y resultará terrible para todos. Pero especialmente para “nosotros”.


Lo más irónico del aumento de la desigualdad es que es algo totalmente innecesario y contraproducente. Si hacemos algo al respecto, si re-ajustamos nuestras políticas, como por ejemplo hizo Franklin D. Roosevelt durante la Gran Depresión, ayudando al 99 % y anticipándonos a los revolucionarios y a los locos, (a esos que vendrán a lincharnos con las horcas), estaremos haciendo lo mejor para nosotros mismos, la gente rica.

Entonces, no sólo salvaremos nuestras vidas; con toda seguridad, nos haremos aún más ricos.

NICK HANAUER

nota: la carta continúa, ampliando el mensaje principal arriba dado a través de datos más concretos. Si quieren acceder al contenido completo en inglés, pinchen en el link de abajo.


sábado, 28 de junio de 2014

Tres periodistas y tres libros implican a Juan Carlos en la corrupción de su hija Cristina y salpican a Felipe VI

Juan Carlos y Urdangarín en Zarzuela: hay pruebas de reuniones de negocios
Juan Carlos de Borbón ha sido acusado ya formalmente de ser la X del “caso Urdangarín” y además el matrimonio formado por su hija Cristina y su yerno Iñaki salpicó al entonces príncipe y hoy reyFelipe VI nombrándolo presidente de honor de la Copa América. Los periodistas José L. Lobo, Esteban Urreiztieta e incluso el famoso cronista del régimen, Eduardo Inda, han incriminado directamente y sin tapujos al ciudadano Juan Carlos de Borbón, ex jefe de Estado, en los negocios corruptos de su hija Cristina. Además,Diego Torres, el socio de Iñaki Urdangarín,implicado también en el “caso Noos”, ha confesado ante el juez Castro lo que ya explicó antes en dos libros prohibidos en España y que él mismo publicó bajo el pseudónimo de “Ricardo Grenville”: “Urdangarin y la Copa América” y “Valencia Summit 2004” (Ed. Ivy Bussiness Press).

El periodista Jose L. Lobo
Junto a “Urdangarin: un conseguidor en la Corte del Rey Juan Carlos” (Ed. La Esfera de los Libros) son los tres volúmenes que, cargados de pruebas, servirían para sentar al anterior monarca ante el banquillo junto a su hijaCristina y su yerno Iñaki antes de que el PP apruebe en solitario su fuero especial. Un juicio en el que además, si fuera un país libre con igualdad de todos los ciudadanos ante la ley, Felipe de Borbón y Grecia, conocido hoy como Felipe VI, debería aclarar porqué su cuñado Iñaki presentó y difundiónante la prensa que había aceptado la presidencia de honor de laCopa América, bajo que condiciones y funciones y si hubo o no contraprestación económica o algún tipo de dádiva por aceptar el cargo.

Felipe VI con Urdangarín, que lo nombró
 “presidente de honor” en uno de sus enjuagues
El primero en desvelar que Juan Carlos había sido algo más que un suegro comprensivo y cariñoso fue el periodista el periodista José L. Lobo (El Confidencial.com) quien afirmó que “el Rey no sólo conocía las actividades presuntamente ilícitas de su yerno, sino que las avaló y, además, movió todos los hilos a su alcance para ayudar a Urdangarin en sus negocios”. El dio con el libro “Urdangarin y la Copa América” de Diego Torres, que había tenido que ser publicado en Canadá y con pseudónimo ante la falta de libertad en España, y que aporta las pruebas para la incriminación del padre del actual Felipe VI.

El autor de Urdangarin y la Copa América también apunta al resto de miembros de la familia real, incluido el príncipe Felipe de Borbón:“Los documentos incluidos en el sumario muestran que la infanta Cristina también conocía el proyecto Ayre, hacía de intermediaria en algunas gestiones del Rey y aceptó cargos en el equipo como asesora deportiva. La infanta Elena también había dado su aprobación a participar en el proyecto, y el propio Príncipe aceptó la presidencia de honor y figuraba en el organigrama que se presentó a los medios de comunicación”. Se refiere al hoy llamado Felipe VI y que no es otro que Felipe de Borbón y Grecia.

Miguel Fluxá
Juan Carlos ejerció el tráfico de influencias para conseguir dinero para él y Urdangarín a través de Miguel Fluxá, presidente del Grupo Iberostar, al que en el Congreso se relaciona con Martí Fluxá, un alto cargo del PP que ejerce de mediador de la Casa Real en instituciones públicas y privadas. Martín Fluxá fue secretario de Estado de Seguridad con Mayor Oreja y está presente en el Consejo de la Universidad Rey Juan Carlos, mientras que Miguel Fluxá fue “tocado” por el rey para que le pidiese dinero al presidente del BBVA, Francisco González. El monarca también hizo gestiones con el regatista Pedro Perelló para que ayudase a Urdangarín y a la infanta Cristina y pretendía repartirse con Urdangarín y su amiga Corinna 110 millones de euros que querían sacarle al rey saudí Abdullah.

“En abril de 2012, Torres ya entregó al juez José Castro, instructor del caso Nóos, una remesa de correos electrónicos en la que implicaba directamente al Rey como conseguidor en los negocios de su yerno. En uno de esos emails, fechado en agosto de 2007, Urdangarín escribe a Torres: “Hemos conseguido que el Rey se viera con Pedro para presentarle el proyecto. La reunión fue muy bien, y aparte de parecerle bien armado, ha ofrecido toda su ayuda para encontrar ayuda [sic] financiera”. El duque de Palma se refería al regatista mallorquín Pedro Perelló, íntimo amigo suyo y de la infanta Cristina”, escribe Lobo.

Felipe VI y Martí Fluxa.

Y añade: “En otro de los correos, de fecha 20 de septiembre, Urdangarin relata a Perelló: “El Rey me comenta que un amigo suyo ha hecho la gestión que le pedimos a Fluxá“, en alusión al presidente del grupo Iberostar, Miguel Fluxá. “Por otro lado, le he transmitido [a Fluxá] la buena sintonía con BBVA y que le iba a dar un empujón a Paco González“, en referencia al presidente de esa entidad bancaria, Francisco González”.

Juan Carlos también hizo gestiones con el rey Abdullah de Arabia Saudí para conseguir 110 millones de euros, que iba a repartirse con Urdangarín y Corinna en el denominado “proyecto Ayre” (un patrocinio de la Copa América de Vela) pero todo les salió mal, a pesar de que utilizó instituciones del Estado e incluso galardones oficiales para conseguir sus fines:

El rey Abdallah, al que Juan Carlos pretendía sacarle
110 millones de euros y le dio el Toison de Oro.
“El Rey le dijo a Urdangarin, absolutamente entusiasmado por sus logros, que Arabia Saudí iba a aportar nada menos que 110 millones de euros“, prosigue. “Es decir, no haría falta buscar más fondos, porque la totalidad del presupuesto quedaría cubierta con un solo patrocinador principal”. El exvicepresidente del Instituto Nóos recuerda que en junio de 2007, cuatro meses antes de su reunión con el duque de Palma en el palacete de Pedralbes, el rey Abdullah, hijo del fallecido rey Fahd (al que siempre unió una estrecha amistad con Don Juan Carlos), viajó a España en su primera visita oficial. Y el 18 de junio el monarca español le concedió el Toisón de Oro, la mayor distinción que puede otorgar a título personal”, señala Lobo.

El príncipe Salman de Arabia Saudí y Juan Carlos
“Dos meses más tarde, el 27 de agosto, “Don Juan Carlos se desplazó sorpresivamente a Marbella, interrumpiendo sus vacaciones en el palacio de Marivent”, para visitar al príncipe Salman, hermano del desaparecido rey Fahd, tío de Abdullah y gobernador de Riad. En ese encuentro, celebrado en el palacio Al Riyadh que Salman posee enMarbella, este y Don Juan Carlos pactaron, segúnTorres, que la familia real saudí aportaría los 110 millones de euros que Urdangarin necesitaba para el proyecto Ayre.

Corinna también medió con los árabes por encargo de Juan Carlos
“Lo que pocos sabían en ese momento”, añade el autor, “es que alguien más estaba ayudando al Reya gestionar la relación con los saudíes”. El exsocio del duque de Palma se refiere a Corinna zu Sayn-Wittgenstein, “que en esos momentos estaba negociando con Arabia Saudí un importante contrato de venta de carros de combate. Además, el 19 de junio, un día después de la concesión delToisón de Oro al rey Abdullah, Corinna participó en la presentación del Fondo Hispano-Saudí de Infraestructuras en el palacio de El Pardo. Todo apunta a que ella también fue clave en el logro de los 110 millones de euros para el proyecto deUrdangarin“.

“Dada la magnitud de la operación y la importancia estratégica del patrocinador”, continúa el relato, “Urdangarinsolicitó, suponemos que siguiendo instrucciones del Rey, la máxima discreción al respecto hasta que no se firmara la operación. Lamentablemente todo se torció, pero por motivos ajenos al proyecto Ayre. Con la desaparición del evento, el equipo carecía de sentido, y el patrocinio logrado por el Rey nunca se materializó”. En efecto, la Copa del América no se celebró porque el equipo Alinghi se enzarzó en una batalla legal con elBMW-Oracle que acabó en los tribunales, lo que paralizó la competición durante más de un año y medio”, concluye el periodista.
Fuente: http://www.espiaenelcongreso.com/2014/06/26/el-rey-juan-carlos-movio-todos-los-hilos-a-su-alcance-para-ayudar-a-urdangarin-en-sus-negocios/

Robert Steele El ex agente de la CIA que llama a la revolución global

Robert David Steele, ex Marine, agente de la CIA y co-fundador de los cuerpos de inteligencia de los Marines de EE.UU., es un hombre con una misión.

Pero la suya es una misión que asusta profundamente a los servicios de inteligencia de EE.UU.


Con 18 años de experiencia en la comunidad de inteligencia de EE.UU., seguidos por más de 20 años en el campo de la inteligencia comercial civil y los métodos de formación, la trayectoria ejemplar de Steele se ha extendido a casi todos los ámbitos, incluido el mundo de la clandestinidad.

Steele comenzó como Marine y oficial de inteligencia. Después de cuatro años en servicio activo, se unió a la CIA durante una década antes de co-fundar el Cuerpo de Actividad de Inteligencia de los Marines, donde ejerció de subdirector.


Ampliamente reconocido como el líder del paradigma de la Inteligencia de Código Abierto (Open Source Intelligence, OSINT), Steele se dedicó a escribir los manuales sobre OSINT de la OTAN, la Agencia de Inteligencia de Defensa de EE.UU. y las Fuerzas de Operaciones Especiales de los Estados Unidos.

Él, personalmente, entrenó a 7.500 funcionarios de más de 66 países.


En 1992, a pesar de la oposición de la CIA, obtuvo un permiso del Cuerpo de Marines para organizar una conferencia internacional sobre la inteligencia de código abierto, cuyo paradigma reside en obtener información para apoyar las decisiones políticas, no a través de actividades secretas, sino de fuentes públicas abiertas al alcance de todos.

La conferencia fue un éxito tan rotundo que atrajo a más de 620 asistentes del mundo de la inteligencia.


Pero a la CIA no le gustaron sus actividades y se aseguraron de que Steele no realizara una segunda conferencia. El choque le llevó a dimitir de su cargo de segundo rango civil de inteligencia del Cuerpo de Marines y a perseguir el paradigma del código abierto en otro lugar.

Entonces fundó y dirigió el Open Source Solutions Network y después la Red de Inteligencia de la Tierra (Earth Intelligence Network), un organismo sin ánimos de lucro, que gestiona el blog Public Intelligence Blog.


El mes pasado, Steele presentó un trabajo sorprendente en la conferencia LibTech en Nueva York, patrocinado por la Internet Society y Reclaim.

Sobre la base de los principios establecidos en su último libro, titulado “El manifiesto del Código Abierto para Todo: transparencia, veracidad y Confianza” ( The Open-Source Everything Manifesto: Transparency, Truth and Trust), dijo a la audiencia que las principales condiciones para que se produzca una revolución en Gran Bretaña y Estados Unidos, estaban ahora más presentes que nunca.


El libro de Steele es una lectura obligada, una poderosa y pragmática hoja de ruta para un nuevo paradigma a nivel de civilización, que ofrece, al mismo tiempo, una crítica mordaz e implacable del orden mundial imperante.

Su enfoque interdisciplinario de “sistemas integrales” conecta dramáticamente el aumento de la corrupción, la ineficiencia y la falta de responsabilidad de los organismos de inteligencia y de sus amos políticos y financieros con las desigualdades crecientes y las crisis ambientales.

Pero también ofrece una visión integral de la esperanza que las redes de activistas ofrecen en la actualidad.

“Estamos al final de un proceso histórico de más de cinco mil años, durante el cual la sociedad humana ha crecido en escala, mientras abandonaba la sabiduría de los antiguos concilios de sabiduría indígena y abandonaba la toma de decisiones comunitarias”, escribe en “The Open Source Everything Manifesto”.

“El poder está centralizado en manos de ‘élites’ cada vez más especializadas y ‘expertas’ que no sólo no cumplen con lo que han prometido, sino que además utilizan el secretismo y el control de la información para engañar al público, lo que les permite retener el poder sobre los recursos de la comunidad que ellos mismos han robado”


El capitalismo de hoy, argumenta, es inherentemente depredador y destructivo:

“A lo largo de los últimos siglos, lo comunitario ha sido cercado y todo, desde la agricultura hasta el agua se han mercanitilizado y convertido en productos, sin tener en cuenta el coste real de los recursos no renovables. Los seres humanos, que han pasado siglos luchando contra la esclavitud, se convirtieron en meros productos en la era industrial”

El objetivo final que debemos establecer para cambiar las cosas, es:

“Rechazar la riqueza ilícita concentrada en algunas manos, en favor de la riqueza de la comunidad, definida por el conocimiento comunitario, la información compartida y la definición común de la verdad, derivada de la transparencia y la autenticidad”


Sobre como vé el futuro para la próxima década, teniendo en cuenta su opinión holística, Steele nos dice:

“Las personas debidamente instruidas siempre aprecian los enfoques holísticos para cualquier desafío. Esto significa que ellos entienden a la vez la causa y el efecto, así como las complejidades entrelazadas”

“Una parte importante del problema, en el ámbito de las políticas públicas, es la disminución de la inteligencia y de la integridad de los políticos clave y de sus equipos de colaboradores, al mismo tiempo que los think tank, las universidades y las organizaciones no gubernamentales también padecen similares carencias intelectuales”


Entonces, ¿por qué no se produce un gran cambio revolucionario? Steele piensa lo siguiente:

“Las condiciones previas no son las mismas que las condiciones precipitantes de los acontecimientos. Estamos esperando nuestro ‘vendedor de frutas tunecino’ (en referencia al tendero que originó el estallido de la primavera árabe en Túnez)”

“El público puede soportar altas cotas de represión, sobre todo cuando la mayoría de medios de comunicación repiten sin cesar el mensaje ‘usted no puede hacer nada, éste es el orden de las cosas’.

“Cuando se produzca un escándalo tan grande que no pueda ser ignorado por el ciudadano británico medio o americano medio (habla en clave anglosajona, evidentemente), tendremos una revolución que derribará los sistemas políticos corruptos en ambos países y tal vez lleve a muchos bancos a la quiebra. Vaclav Havel llama a esto ‘El poder de los no poderosos’. Una chispa, puede provocar un incendio de grandes proporciones”

“Nuestros sistemas comerciales, diplomáticos y de información son actualmente un cáncer. Los tratados comerciales contienen acuerdos secretos, o son totalmente secretos en sí mismos y el secreto es un intento de eludir toda responsabilidad legal. Los secretos posibilitan que exista la corrupción”


Pero llegados aquí, especifiquemos, ¿qué quiere decir Steel cuando habla de “código abierto para todo”?

“Disponemos de más de 5000 millones de cerebros humanos que son el único recurso infinito disponible para nosotros en el futuro.

Debe iniciarse una dinámica de cambio de posiciones entre los de arriba, que son ignorantes y corruptos y los de abajo, que son aplicados y éticos.

La ecología de código abierto está formada por una amplia gama de “aperturas”: la tecnología agrícola abierta, el software de código abierto, el hardware abierto, las redes abiertas, el dinero abierto, la tecnología de la pequeña empresa abierta, las patentes abiertas, etc…por nombrar sólo algunos ejemplos”

“El punto clave es que todos ellos deben desarrollarse juntos, de lo contrario el sistema existente los aislará hasta convertirlso en ineficaces”


Su premisa más intrigante es que el 1% más poderoso del planeta, simplemente no es tan poderoso como ellos y nosotros, creemos que son.

“El poder de compra colectivo de los cinco mil millones de pobres es cuatro veces mayor que el que tienen los mil millones más ricos.

Si los cinco mil millones de pobres se unen para reclamar su riqueza colectiva y se movilizan para transformar sus vidas, no hay ninguna posibilidad de que puedan detener esa revolución”

“La capacidad del público para hundir cualquier banco o cualquier corporación cada vez está más próxima.
Lo único que hace falta es un importante factor desencadenante. Cuando eso suceda, la revolución será profunda y duradera”


Pero todos sabemos como terminan muchas revoluciones. Llegados a este punto, le preguntamos a Steele si cree que esta revolución puede fracasar, convirtiéndose en un desastre destructivo y violento.

Pero en este aspecto, Steele se muestra especialmente optimista:

“Yo también me he hecho esta pregunta. Pero yo, lo que veo, es que el poder que va de arriba hacia abajo ha fallado de manera espectacular, mientras que el poder del consenso, el que va de abajo hacia arriba está emergiendo. Estamos viendo una claridad de ideas fluyendo de abajo hacia arriba: la diversidad, la integridad y la sostenibilidad”

“Ciudades individuales en los EE.UU. están anulando reglamentos federales y estatales. Creo que gente como Parag Khanna, que habla de una nueva era de ciudades-estado, va en la dirección correcta”

“La estrategia vigente del capitalismo basada en el 1% dominante está fracasando porque está matando a la gallina de los huevos de oro a varios niveles”

“Por desgracia, la brecha entre los que tienen dinero y poder y los que realmente saben lo que debe hacerse ha crecido catastróficamente.

Los ricos están rodeados de aduladores, cuya continuidad en el empleo exige que no cuestionen sus premisas”

Entonces, ¿cuál es el potencial real del código abierto a la hora de crear un nuevo paradigma para el mundo? La respuesta de Steele es inspiradora:

“El código abierto revuelve todas las estructuras, de arriba hacia abajo.

El código abierto convierte la verdad, en lugar de la violencia, en el foco central del poder.

Exige la creación de una economía de costos reales y el re-establecimiento del concepto indígena de “pensamiento de séptima generación”, que podríamos resumir en tomar decisiones preguntándose: ‘¿Cómo afectará mi decisión a la sociedad de dentro de 200 años?’.

“La mayoría de nuestros problemas actuales se deben al ascenso del militarismo unilateral, el colonialismo virtual y el capitalismo depredador, todos ellos basados en la fuerza, ​​la mentira y la usurpación de bienes comunes”



“El sistema actual trabaja principalmente en la City de Londres y Wall Street y ambas están a punto de ser derrocadas por una combinación de actividades bancarias alternativas de países del Este, capacidades de desarrollo internacionales alternativas y individuos que reconocen que tienen el poder de sacar su dinero de los bancos y no comprar los bienes de consumo que subsidian la corrupción y la concentración de la riqueza.

La oportunidad de recuperar los bienes comunes en beneficio de la humanidad está presente y abierta de par en par, aquí y ahora “

Nota del Robot: un ex-agente de la CIA y ex marine, abanderado de los movimientos alternativos y revolucionarios…aunque su mensaje sea magnífico, como mínimo da mucho que pensar…


Bulgaria inicia una investigación por ataques a los bancos

SOFÍA (Reuters) - Bulgaria ha iniciado una investigación por los intentos de desestabilizar el sistema bancario del país, entre ellos el empleo de Internet y teléfonos móviles para difundir rumores sobre un banco, dijo el viernes a periodistas el ministro del Interior, Tsvetlin Yovchev.


El banco central de Bulgaria, en un comunicado sin precedentes, advirtió antes sobre un intento sistemático de desestabilizar al país mediante ataques al sistema bancario y prometió usar todas las herramientas a su disposición para proteger los ahorros de los ciudadanos.

Las acciones de los bancos búlgaros cayeron por segundo día consecutivo el viernes por los rumores de una posible retirada de fondos para llevarlos a otra entidada, una semana después de que el banco central actuase para rescatar al banco Corpbank, el cuarto mayor del país.

"Hay intentos dirigidos a desestabilizar el sistema bancario y hay una investigación en este sentido desde ayer", dijo Yovchev.

"Hubo un ataque a través de Internet y teléfonos móviles. Han enviado SMS y para alterar a la gente al azar, con el objetivo de extender el rumor para desestabilizar un determinado banco", dijo. "El Estado tiene recursos y herramientas para responder a cualquier ataque malicioso", dijo.

Fuente: https://es.noticias.yahoo.com/bulgaria-inicia-una-investigaci-n-092334120.html

AFRICOM: "África es el campo de batalla del mañana"

Las cifras, desde luego, hablan por sí solas: 10 ejercicios militares, 55 operaciones de similar carácter, 481 misiones de cooperación en seguridad. Ese es el balance último de las intervenciones norteamericanas en diferentes países del continente africano durante el último año.


Los altos mandos del ejército estadounidense manifiestan reiteradamente que sólo se trata de una "presencia mínima", y que el despliegue militar norteamericano en África es relativamente bajo. Sin embargo, se niegan rotundamente a precisar qué es "una presencia mínima". En una entrevista con un portavoz del AFRICOM - el comando militar de losEstados Unidos en África - éste mostró su preocupación por el hecho de que si los despliegues militares estadounidenses se resolvieran en una tabla, posiblemente se produciría una imagen negativa de la frecuencia de las actuaciones de las fuerzas de losEstados Unidos en el continente africano.

Sin embargo, las cifras desmienten el alegato del portavoz estadounidense. El año pasado, de acuerdo con el comandante de AFRICOM, general David Rodríguez, los militares de EE.UU. llevaron a cabo en el continente 546 "actividades". Con este ambiguo término de "actividades", el alto mando militar estadounidense trata de ocultar la intensidad y cantidad de las operaciones castrenses yanquis en África.

Pero la realidad es que la cifra de 546 operaciones equivalen aproximadamente a una misión y media por día. Esta cifra representa un incremento del 217% en operaciones, programas y ejercicios, desde el establecimiento del mandato del comando en 2008.

En su testimonio ante el Comité de Servicios Armados del Senado norteamericano a principios de este mes, el general Rodríguez indicó que en 10 años, 55 operaciones y 481 "actividades" de cooperación de seguridad realizadas por el AFRICOM indicaban que se trataba de un "comando muy activo en la región ". Sin embargo, las palabras del general no aclararon en que consistían tales "actividades".

La verdad es que AFRICOM sólo difunde información sobre una parte de sus actividades. El comando militar no proporciona ningún detalle en relación con la naturaleza de las "operaciones". Los periodistas a los que se les permite participar como observadores en misiones militares son cuidadosamente preseleccionados, y sólo participan en un número muy reducido de ellas. El Comando del AFRICOM se niega incluso a revelar el número de países en los que actúa, manteniendo como información secreta las fechas y lugares de sus actuaciones

Las tropas estadounidenses ejecutan un gran numero de operaciones militares en África consistentes en ataques aéreos contra supuestos "enemigos", operaciones para secuestrar"terroristas", puentes aéreos, misiones de colaboración con las tropas francesas que participan en guerras "estabilizadoras" antiguas colonias afines a sus intereses, etc.

Sin embargo, la dedicación especial de los militares norteamericanos en África consiste en el entrenamiento de tropas de gobiernos aliados africanos, y en su financiación, equipamiento y asesoramiento de funcionarios locales.

El Comando de Estados Unidos para África argumenta que sus actividades tratan de hacer prevalecer "los intereses de la seguridad nacional de los Estados Unidos a través compromisos con sus aliados", e insisten en que "las operaciones, ejercicios y programas de asistencia para la cooperación tratan de reforzar la política seguridad exterior del gobierno de los EE.UU. a través de actividades, principalmente entre los programas de asistencia militar . "

Benjamin Benson, portavoz de AFRICOM, cuando se le pregunta acerca de la índole de la actividad del Comando, se niega sistemáticamente a proporcionar ningún tipo de información. "Entrenamos a muchos diferentes países africanos", explica -. Cuando le preguntó si conocía el "número exacto" de esos países, respondió en forma negativa. Hizo, asimismo, caso omiso de las numerosas solicitudes escritas de información adicional. 

Pero los registros que detallan un intenso despliegue de miembros de la 2 ª Brigada de Combate del Ejército, 1ra división de infantería, de junio a diciembre de 2013.Se sabe que en junio, los miembros de la Brigada de Combate 2 ª fueron enviados a Níger, Uganda, Ghana, y para dos misiones diferentes en Malawi; en julio, las tropas de la Brigada han regresado aBurundi, Mauritania, Níger, Uganda y Sudáfrica; Despliegues de agosto en la República Democrática del Congo, Kenia, Sudáfrica, Níger, dos misiones en Malawi, y tres en Uganda ; En septiembre, las actividades en el Chad, Togo, Camerún, Ghana, Santo Tomé y Príncipe, Sierra Leona, Guinea, Uganda y Malawi; En octubre, los miembros de la unidad se dirigían a Guinea y Sudáfrica; despliegues de noviembre tuvieron lugar aLesotho, Etiopía, Tanzania, Uganda y Guinea; y, de acuerdo a los documentos, en diciembre, hubo actividades en el sur de Sudán, Camerún y Uganda. En suma, la 2 ª Brigada de Combate del Ejército, 1ra división de infantería, realizó 128 "actividades"diferentes en 28 países africanos durante el año 2013.

Desde que se creó el AFRICOM, los altos mandos militares siempre han restado importancia a su papel en el continente. Sin embargo, extraoficialmente esos mismos oficiales no se recatan a la hora de decir que "África es hoy el campo de batalla para mañana".

Fuente: http://canarias-semanal.org/not/13446/africom-africa-es-el-campo-de-batalla-del-manana-/

Qué es la banca en la sombra y por qué está fuera de control

  • Empresas y fondos de todo tipo dan préstamos sin control de los supervisores financieros
  • El fenómeno ha crecido a raíz de la crisis y ya mueve 52,5 billones de euros en el mundo, especialmente en China
  • La nueva regulación no afecta en nada a estos flujos financieros porque sus responsables no son bancos
Fuera de los focos se realiza una actividad financiera que está gestando la próxima crisis.
El miedo a los riesgos de la banca en la sombra está en boca de muchos políticos y banqueros. Pero las advertencias sobre su peligro recuerdan mucho al cuento de los Tres Cerditos. Todo el mundo parece tener claro que el lobo vendrá, pero lo que ya no está tan claro es que haya alguien poniendo los ladrillos adecuados para que su llegada no cause destrozos. Tras el concepto, 'banca en la sombra' se recoge toda aquella actividad de préstamos que se realiza entre entidades no financieras. Y esta actividad crece, crece y crece.

Ángel Ron, presidente del Banco Popular, es uno de esos banqueros que ha mostrado su preocupación. "El tamaño de la banca en la sombra es preocupante", dijo en su intervención en una jornadas financieras organizadas por la Asociación de Periodistas de Información Económica (Apie), en Santander. Unos días después, en el mismo foro, José María Roldán, el presidente de la patronal bancaria, AEB, alertó de que "la próxima crisis financiera llegará del shadow banking". El Financial Times, diario que hace las veces de biblia para los inversores, lleva meses alertando del riesgo de la banca en la sombra en China y hace unos días confirmó que las autoridades europeas y estadounidenses tienen intención de controlar más las actividades financieras en la sombra.

Esto, que en un principio podría entenderse como una ofensiva contra las finanzas ocultas, está por demostrarse. Los peligros de estas finanzas paralelas son que se realizan sin control de supervisores bancarios. Cuando dos entidades no bancarias se prestan, no tienen que provisionar las pérdidas. Se fía sin colchón. Y ahí está el peligro.

Las hipotecas basura crecían en las mismas sombras

Aunque ahora esté de moda hablar de la banca en la sombra, el fenómeno no es nuevo y sus efectos son de sobra conocidos. La burbuja de las hipotecas subprime se cocinó en las trastiendas de los grandes bancos de inversión y agencias de rating. Goldman Sachs, JP Morgan, Lehman Brothers y todo el plantel de bancos de inversión se dedicaron, desde principios del siglo XXI, a idear complicados productos financieros para que las hipotecas de alto riesgo que concedían no mancharan sus balances. Esto quiere decir que detrás de estos productos no había una estructura que respondiera en caso de impago (el colchón que sí han de poner los bancos). Como luego se confirmó, lo que estaban haciendo era contagiar con su basura a todo el planeta.

Tras el estallido de la burbuja, el G-20 se marcó como objetivo evitar que eso volviera a ocurrir. La consecuencia ha sido una tormenta regulatoria para controlar a la banca. Separar banca de inversión de banca comercial, incrementar las provisiones (los colchones) y el capital (colchón de calidad extra) para estar preparados para los momentos de crisis, unión bancaria en Europa, etc.

Es un esfuerzo a todas luces inútil en lo que a control de las tinieblas se refiere, porque nada de esto afecta a los no bancos.

Desde entonces, las operaciones fuera del circuito bancario a la luz se han incrementado desde los 60 billones de dólares de 2007, hasta los 71 billones (52,5 billones de euros) a finales de 2012, según las estimaciones del Consejo de Estabilidad Financiera (Financial Stability Board - FSB), institución creada para vigilar al sector tras la crisis. Sólo en el último año estudiado, 2012, el volumen de actividad fuera del control bancario se incrementó en cinco billones de dólares en todo el mundo. Las alarmas se han disparado sobre todo en China. Allí, la actividad crediticia a espaldas de los bancos regulados ha crecido un 42%. 

Seis años después de que estallará la burbuja de las subprime, sólo hay tres países en el mundo en los que la actividad de la banca en la sombra ha caído. España lidera ese ranking con un retroceso de 11%, seguida de Gran Bretaña e Italia. Y, por desgracia, el motivo de ese descenso está más relacionado con el miedo a invertir en el país que con una efectiva convicción de transparencia financiera.

La lucha se da de bruces con varios escollos

El primero, la identificación del enemigo: ¿qué es la banca en la sombra? Responder a esto es más difícil que traducir un jeroglífico. La teoría es fácil. Banca en la sombra es toda aquella actividad de préstamos que se realiza entre entidades no financieras. La gran diferencia entre ambas es el riesgo. "Mientras que los bancos cada vez que dan un préstamo deben provisionar capital para cubrir un posible impago, los préstamos gestionados por la banca en la sombra no cumplen con esas precauciones. Entre otras cosas, porque tampoco hay nadie que se lo exija", explica el economista Juan Ramón Rallo.

A partir de aquí, es casi imposible que los expertos se pongan de acuerdo. "Identificar como banca en la sombra a un fondo de inversión que está totalmente controlado me parece que no tiene sentido. Como tampoco lo tiene incluir a PayPal o a los préstamos entre personas. Porque el riesgo sistémico de la actividad que realizan es nulo", argumenta Fernando Mínguez, socio de Cuatrecasas. Este experto nos invita a diferenciar entre el control y el grado de información que tenemos sobre la actividad inversora de un fondo de pensiones y la que se tiene sobre los fondos que la prensa denomina buitres.

"Intenta identificar en qué invierte un fondo del estilo de Cerberus", comenta. Casi imposible, por lo que es complicado saber que los fondos buitre además de comprar hipotecas basura, también financian a empresas, como ha sido el caso de Elliott Associates con Abengoa, según El confidencial.com. Esta es una de las prácticas de lo que se conoce como direct lending, método por el que compañías de seguros, fondos de pensiones y fondos de capital riesgo y, como vemos, también fondos buitre, están convirtiéndose en fuente de crédito para las empresas sin las suficientes garantías para ello. Preocupa especialmente en China. Allí, incluso empresas industriales sobradas de efectivo están actuando como banco para otras compañías a las que, por su débil situación financiera, ningún banco regulado concede crédito.

"¿Y por qué no consideramos también banca en la sombra al banco malo? Ha servido para que los bancos saquen de balance sus créditos impagados", apunta el economista José Carlos Díez. Los ejemplos se multiplican.

Lo cierto es que el criterio de FSB es muy amplio. El organismo identifica varios de entidades distintas que facilitan algún tipo de financiación sin las garantías adecuadas. A pesar de que la gran mayoría de ellas están bajo supervisión de la autoridades financieras. El grupo tipo que más peso tiene es el que engloba a fondos de inversión de todo tipo (capital privado, deuda, cotizados o ETF). Le siguen las empresas de intermediación de crédito, las gestoras de bolsa, los vehículos estructurados, vehículos financieros estructurados, instituciones ad hoc creadas en Holanda y EEUU. compañías financieras, hedge funds.

El segundo de los escollos es la contradicción regulatoria. Por ejemplo. El FSB identifica a las sociedades de inversión inmobiliaria ( Reits, en terminología internacional, Socimis, en España) como productos de alto riesgo. Aun así la creación de Reits se ha disparado en EEUU y lasSocimi en España están en plena ebullición. Han sido las sociedades que reinauguraron las salidas a bolsa en Madrid, y los expertos calculan que cuando termine el año habrá, al menos, un par de centenares de ellas en funcionamiento. Por supuesto con el aplauso y complacencia de los principales reguladores financieros. Algo parecido ocurre con otros activos financieros, como los fondos de inversión cotizados que responden a siglas como ETF o los CFDS. Mucho riesgo y poca advertencia.

Tercer escollo, los paraísos fiscales. En realidad la existencia de zonas en el mundo donde la opacidad financiera es total es casi el origen del problema. El FSB reconoce su incapacidad para identificar la actividad de la mayoría de los hedge funds (fondos de alto riesgo) debido a que están radicados y escondidos en paraísos fiscales. Añadimos un dato para la inquietud. Según los datos manejados por la consultora Pregin, desde que estalló la crisis se han creado 232 nuevos hedge funds, muchos de ellos especializados en prestar a empresas de alto riesgo.

El poder del lobby financiero. Detrás de toda esta maraña de contradicciones están los lobbies. Los grupos de presión están haciendo una intensa labor para evitar la prohibición total de estas prácticas de riesgo. De cara a la galería aceptan que los bancos sean sometidos a una intensísima regulación, para que los ciudadanos crean que se ha cambiado algo, como ya contamos en el diario.es. Por otro, sacan a los mejores recursos humanos de esos bancos regulados y les ponen a hacer la versión moderna de las hipotecas subprime en las denominadasboutiques financieras (bancos privados, hedge funds, etc.).

Al final, todo queda igual.

Felipe González: "El PSOE está en peligro de extinción"

Según fuentes periodísticas diversas, el ex líder de la socialdemocracia española parece estar hundido en el pesimismo. El ex presidente que fue capaz de privatizar mediaEspaña durante su mandato y convertir la economía española en una suerte de Edén paradisiaco en el que, supuestamente, todos podíamos hacernos ricos en un pis pas, no esconde hoy su desánimo no solo ante la suerte de su partido sino también ante la que puede correr el propio sistema político que con tanto esmero contribuyó a construir. 

"Al rey hay que concederle tiempo... y eso es precisamente lo que no tenemos"

Según relatan las mismas fuentes, el hombre de los GAL no se muerde la lengua a la hora de reconocer en sus círculos íntimos su total incapacidad para influir en el desarrollo de los acontecimientos en el seno de su Partido. Es, incluso, capaz de confesar sin ambages que ha perdido toda autoridad sobre el aparato, y que éste camina con una dinámica autónoma y rasgos un tanto suicidas. "El PSOE está en peligro de extinción", llegó a reconocerle a un par de empresarios amigos suyos.

González opina que la profunda crisis de credibilidad social y política que sufre el PSOE no va a encontrar ninguna solución talismánica con los liderazgos de Sánchez o Madina. Él tiene la convicción de que sea cual fuere el que gane en el próximo congreso, tendrá un efímero liderazgo. Esa fue la razón por la que el propio González aconsejó a Susana Díazretirarse de la carrera por la dirección del partido. "Si se quemara en ese proceso no solo haría que perdiera sus posibilidades futuras dentro del aparato, sino también en Andalucía. Y eso sería la puntilla no solo para el PSOE sino también para el sistema político".

En relación con las próximas elecciones, González encara las perspectivas de su partido con frío realismo. "Fácil podemos quedar reducidos a un magro grupo parlamentario de 40 diputados... y a partir de ahí la desaparición". 

De acuerdo con lo que se destila de los mentideros de los comentaristas de prensa,González no ha escondido su pesimismo ni siquiera ante los empresarios del Ibex, con los mantiene contactos con cierta frecuencia. Algunos correveidile llegan a opinar que la"sinceridad" del ex presidente tiene propósitos muy concretos: suscitar la alarma empresarial ante la posibilidad de quiebra del sistema político, para forzar así la creación de un bloque de partidos que pueda salvarlo.

En relación al "problema" catalán, el ex presidente no es tampoco optimista. Está convencido de que la representación política de la burguesía catalana - CIU y el presidenteMas - ha perdido el control sobre la dinámica de los acontecimientos, y que terminará siendola calle la que marcará el ritmo de lo que allí suceda. "Ese escenario plantearía unas perspectivas negrísimas", augura.

González no ve, por otra parte, que la bisoñez del nuevo monarca pueda aportar un cuadro de soluciones o alternativas a la crisis catalana. "Al rey hay que concederle tiempo-opinó el ex presidente ante amigos de su confianza -, y eso es precisamente lo no tenemos".